Skip to main content

Posts

Showing posts from 2016

PERILAKU ORGANISASI

INISIASI KEDUA
DASAR-DASAR PERILAKU INDIVIDU
·HUKUM PERBEDAAN INDIVIDU
Perbedaan perilaku individu karyawan yang bersumber pada hukum perbedaan individual yang mempunyai level analisis berbeda. Seperti tampak pada gambar 1, bahasan akan dimulai dari uraian tentang perbedaan individu karyawan yang komponen-komponen dasarnya terdiri dari: kepribadian dan kemampuan diri karyawan, disamping nilai-nilai individu dan sikap karyawan. Pembahasan selanjutnya adalah persepsi karyawan yang akan dikaitkan dengan tingkat stress karyawan. Terakhir difokuskan pada teori dan konsep motivasi kerja.









Gambar 1: Implikasi perbedaan individu terhadap prilaku individu karyawan
Untuk jelasnya mari kita bahas satu persatu.
KEPRIBADIAN (PERSONALITY) Pengertian Kepribadian Kurt Lewin, salah seorang pioneer dalam bidang psikologi sosial, mengatakan bahwa perilaku seseorang merupakan kombinasi dari kepribadian dan lingkungan tempat orang tersebut tinggal dalam kurun waktu lama. Secara matematis Kurt Lewin merumuskan te…

HUBUNGAN INDUSTRIAL

ROAD MAP

Menjelaskan konteks hubungan industrial secara umum dan keterkaitan hubungan industrial dengan berbagai bidang ilmu lain.Menjelaskan serikat pekerja dan praktik serikat pekerja di Indonesia.Menjelaskan mengenai perjanjian kerja bersama dan negosiasi perjanjian Indonesia.Menjelaskan pemberian penghargaan kepada karyawan dan isu gaji, upah dan tunjangan.Menjelaskan konflik dan penyelesaian perselisihan hubungan industrial di tempat kerja.Menjelaskan praktik hubungan industrial, perkembangan dan praktek hukum ketenagakerjaan di Indonesia. Berdasarkan UU No.13 Tahun 2003 Bab XI pasal 102, dalam melaksanakan hubungan industrial, terdapat beberapa ayat yang mengatur hubungan industrial, antara lain:
Dalam melaksanakan hubungan industrial, pemerintah mempunyai fungsi menetapkan kebijakan, memberikan pelayanan, melaksanakan pengawasan, dan melakukan penindakan terhadap pelanggaran peraturan perundang-undangan ketenagakerjaan.Dalam melaksanakan hubungan industrial, para karyawan atau pe…

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

ROAD MAP

Fungsi dan PengembanganSumber Daya Manusia dan KeunggulanAspek Legal Manajemen SDMPerencanaan SDMPengangkatan dan Pemberhentian KaryawanPengupahan dan Pemberian TunjanganPenilaian Kinerja, Penghargaan dan Pengembangan KarierPelatihan dan PengembanganKeselamatan dan Kesehatan Kerja, Kepemimpinan dan Produktivitas


 Prinsip Manajemen SDM pada organisasi bisnis
Pertama, pengelolaan SDM berorientasi pada layanan. Prinsip ini perlu guna mencegah pengelolaan SDM secara mekanis yang hanya akan menghasilkan output yang seragam karena hal itu dapat menjadikan pengeloaan SDM tidak efektif dan efisien serta penciptaan kompetensi manajerial tidak tercapai. Pengelolaan SDM dengan orientasi pada layanan akan dapat meningkatkan kepuasan kerja karyawan dan karyawan yang puas pada gilirannya akan berusaha memuaskan kebutuhan dan keinginan pelanggan.Kedua, pengelolaan SDM dengan memberikan kesempatan seluas-luasnya kepada karyawan untuk berperan serta secara aktif dalam pengelolaan perusahaan. Den…